Jūs
vadovaujate Lietuvos Rizikos ir privataus kapitalo asociacijai. Man įdomiausia,
kodėl jos pavadinime yra jungtukas „ir“?
Inga: Fantastiškas
pastebėjimas. Man atėjus dirbti, vienas pirmųjų darbų buvo apsibrėžti
pavadinimą. Anksčiau naudotas Rizikos kapitalo asociacijos pavadinimas, bet kai
kurie nariai sakė: „Mes nesame tik rizikos, mes esame kaip privatus kapitalas
...“. O visa priešistorė yra vertimas iš anglų kalbos. Rizikos kapitalas yra venture capital, o privatus kapitalas
yra private equity. Iš esmės po private equity gula ir venture capital.
Įtariau,
kad privatus kapitalas apima rizikos kapitalą. Tai kodėl tarp jų rašote „ir‘?
Dovydas: Išsivysčiusiose
kapitalo rinkose, tokiose kaip Jungtinė Karalystė ar JAV, angelus apjungia
angelų asociacija, ankstyvąjį rizikos kapitalą jungia ankstyvojo rizikos
kapitalo asociacija, riziką apjungia rizika, o jau private equity, institucinius investuotojus jungia vėlesnės stadijos
asociacijos. Lietuvoje turime sąlyginai ankstyvą kapitalo rinkos išsivystymo
fazę, todėl mūsų nariai yra nuo angelų fondo iki jau tokių buyoutinių fondų ir institucinių investuotojų. Pavadinimas skirtas
atstovauti visos rinkos interesams.
Painu.
Daug fazių, daug pavadinimų, bet kad asociacija visiems atstovauja, tai puiku. Taigi,
jeigu noriu suprasti, kas per daiktas yra rizikos kapitalas, kuo jis ypatingas,
tai turiu žinoti, kad jis yra privataus, neviešo, kapitalo dalis, kuri... Gal
jūs užbaigtumėte, nes nenoriu pats klaidingai jo apibrėžti?
Inga: Gal pradėkime
nuo to, kad rizikos kapitalas – tai investicija į įmonių akcijas. Investuojama
į naują akcijų emisiją įmonės, kurios akcijos nėra listinguojamos, nėra viešai
platinamos.
Bet
kuo tai skiriasi nuo paprastos investicijos į paprastos UAB akcijas?
Inga: Jeigu ta UAB yra
listinguojama...
Ne,
UAB juk paprastai nebūna listinguojamos.
Inga: Tuomet jis
nesiskiria. Ypač, jeigu paimtume verslo angelus, tai...
Ne,
neimkime jokių angelų. Jeigu privatus verslininkas steigia UAB ir vienas ar su
partneriais išperka naujai išleidžiamas akcijas. Ar tai, jūsų akimis, tas pats,
kas rizikos kapitalas?
Dovydas: Iš esmės: ir
taip, ir ne. Tas pats – tai tokia pat investicinė veikla. Ne tas pats, kad mūsų
asociacijoje turime rinkos dalyvius – fondus. UAB‘ai investuoja į savo sritis,
plėsdami veiklą, viskas tvarkoj, tai irgi yra investicijos. Fondai taip pat
orientuojasi į tam tikrą portfelio plėtrą, bet jie siekia uždirbti pinigus, ir
kai fondo mandatas, investicijų terminas, baigsis, jų tikslas bus išsiparduoti
portfelį. Ir tikėtina, jeigu fondas buvo sėkmingas – pasikelti naują fondą ir
toliau tuos pinigus reinvestuoti.
Inga: Kitas dalykas,
kad didelės korporacijos turi prie savęs fondus, kurie ieško startuolių ar inovatyvių
verslo idėjų, į kurias jie investuoja nebūtinai dėl uždarbio. Tokių startuolių
komandos gali siūlyti inovatyvesnius sprendimus, kurių didžiosios korporacijos
dėl savo nelankstumo nebūtų pajėgios kurti. Jiems nerūpi grąža, jiems rūpi tų
verslų kuriami produktai.
Leiskite
man dar kartą grįžti prie paprasto klausimo: kas skiria rizikos kapitalą nuo ne
rizikos kapitalo?
Inga: Rizikos kapitalo
fondas yra tarpininkas tarp...
Atleiskite,
kad pertrauksiu: tai rizikos kapitale turi būti fondas? Koks kriterijus skiria
rizikos kapitalą nuo ne rizikos?
Inga: Grąža. Norima uždirbti grąža.
Dovydas: Investuodami per
fondą turtingi verslininkai dalijasi rizika. Aišku, UAB‘as taip pat gali
investuoti per pusę su kitu UAB‘u. Žiūrint istoriškai, venture capital ne tik būdavo didelė grąža, bet ir didesnė rizika,
nes prieš 50-60 metų
pirmieji fondai investuodavo į naujas technologijas, kuriomis tikėjo. Tikėtina,
kad šiandieninėje Lietuvoje bet kuris pavienis investuotojas, investuodamas
asmenines lėšas į UAB‘ą, atitinka rizikos kapitalo kriterijų, nes tiek jis,
tiek UAB‘as, investuodamas į naują veiklą, rizikuoja.
Šiek
tiek aiškiau, bet vis tiek prašyčiau išgryninti požymius, išskiriančius būtent
rizikos kapitalą. Juk laikoma, kad jis kažkuo vertingesnis už paprastas
investicijas, jam kuriamos ekosistemos, telkiami valstybės resursai, steigiami
slėniai. Tai kuo jis toks ypatingas: grąža, fondais ar pačia rizika?
Dovydas: Tie apibrėžimai
skiriasi įvairiose valstybėse, bet Lietuvoje rizikos kapitalu laikytina iki
milijono eurų dydžio investicija į iki dvejų metų amžiaus įmonę. Ir ta įmonė
neturi perspektyvos per porą metų virsti gigantu, ji yra ankstyvojoje verslo
kūrimo stadijoje.
Puiku.
Dar paaiškinkite man, kas yra verslo angelas?
Inga: Tai yra fizinis
asmuo...
Būtinai
– fizinis, ne dvasinis?
Inga: Taip ir ne. Į
kiekvieną jūsų klausimą galima atsakyti ir „taip, ir „ne“. (Visi juokiasi)
Dovydas: Jeigu Vatikanas
į ką nors Lietuvoje investuoja, mes, tikėtina, nematome.
Inga: Gali būti angelų
fondas. Jis pasirenka įmonę, į kurią nusprendžia investuoti. Tuomet jis
stengiasi pritraukti vieną ar kelis verslo angelus, nes Lietuvoje ne kiekvienas
angelas gali investuoti, pavyzdžiui, penkis milijonus eurų. Tuomet kai
atsiranda, tarkime, trys verslo angelai, investuoja ir fondas.
Tai
kuo angelas šiuo atveju skiriasi nuo demono?
Inga: (Juokiasi) Ne taip jau daug ir skiriasi,
man atrodo.
Taigi.
Tai kodėl juos taip vadina?
Dovydas: Žiūrėkit, tai
labai paprastai apibrėžiama: angelas – tai fizinis asmuo, kuris turi lėšų ir
investuoja jas į įmonės akcinį kapitalą.
Tik
tiek?
Dovydas su Inga:
Tik tiek.
Tai
koks jis angelas? Jis tiesiog eilinis investuotojas!
Iš kur visa ši poezija?
Dovydas: Angelai dar turi
duoti pridėtinės vertės. Jie paprastai ateina su savo žiniomis, klientais,
partneriais. Tai žmonės, kurie atneša ne tik pinigus, bet ir padeda atidaryti
tam tikras duris.
Aha!
Tačiau net ir tai dar
neatrodo ypatinga, nes kiekvienas rimtas verslininkas, investavęs į bendrovę
reikšmingus pinigus, pasirūpins, kad jai sektųsi. Gali deleguoti savo atstovus
į valdybą ar tarybą, o gali pats eiti dirbti.
Inga: Bet yra vienas
„bet“...
Koks
gi?
Inga: Investuodamas į
įmonę kartu su verslo angelų fondu, tu žinai, kad tu apsiženysi su ta įmone. Ir fondas norės ateityje tą įmonę parduoti,
norės iš jos uždirbti. Fondas norės grąžos ir pasidalins ja su angelu.
Pereikime
prie fondų. Jūsų asociacijos nariai juk yra fondai? Ar fondų valdymo įmonės?
Inga: Fondai. Bet labai
gerai pastebėjote – viena fondų valdymo įmonė po savimi gali turėti tris
fondus. Taigi pas mus iš esmės yra fondai su savo komandomis.
Dovydas: Atsakant į
klausimą trumpai: paprastai paraiškas pildo ir mūsų nariais tampa fondų valdymo
įmonės.
Gerai.
Prašau, paaiškinkite man, kokia yra rizikos kapitalo fondų prasmė. Kam jie išvis
reikalingi?
Dovydas: Šiandien
Lietuvoje, kad ir kaip norėtume, kapitalo rinka nėra nei išsivysčiusi, nei
aktyvi. Jei imtume įmones, kurios siekia prisitraukti nuo pusės iki trijų
milijonų eurų, tai jos susiduria su didžiausiu iššūkiu. Tik su nedaugeliu iš jų
sutinka dirbti bankai. Verslai nori augti ir susiduria su kapitalo stoka. Jiems
reikia įrengimų, jie nori investuoti į rinkodarą, mokyti darbuotojus. Uždirba
jie palyginti nedaug, apyvartinių lėšų augti nepakanka, o bankai neskolina.
Tuomet įmonė ateina į rizikos kapitalo fondą ir sako: „Žiūrėkite,
mes turime puikų biznį. Jeigu įdėsite šiek tiek pinigų, per tam tikrą laiką,
tikėtina, gausite tokią ar tokią grąžą. Turime ne vieną ir ne du pavyzdžius,
kai fondas taip įdėjo ir uždirbo parduodamas pabrangusias akcijas, nes įmonė
išaugo.
Nežinau,
kiek pavieniai sėkmės atvejai atspindi bendrą vaizdą, tačiau esu girdėjęs, kad
bankų paskolų palūkanos paprastai esti mažesnės už investuotojų grąžos lūkesčius.
Inga: Rizikos
kapitalas yra alternatyva. Jo grąža yra tarp penkiolikos ir dvidešimt penkių
procentų. Tai brangiausias finansavimo šaltinis. Jis tinka įmonėms, kurioms
bankinės paskolos yra neprieinamos.
Tai
investuotojai deda savo pinigus į tas įmones, kurioms bankai neskolina?
Inga: Nebūtinai.
Nes
jeigu jai gali paskolinti bankas, tai investuotojas mažiau reikalingas...
Dovydas: Arba visai
nereikalingas.
Būtent!
Tai jeigu bankai neskolina perspektyviai įmonei...
Dovydas: Nes nesupranta
jos biznio.
Nes
nesupranta! Tai investuotojas yra
arba gudresnis už banką, nes geriau suvokia tos bendrovės verslą, arba jis yra
kvailesnis, nes manosi ką nors suprantąs, neįžvelgia rizikų, kurias mato
bankas, ir naiviai tikisi uždirbti dvidešimt penkis procentus metinių...
Dovydas: Sakyčiau,
investuotojai daugiau mato galimybių langus. Bankai žiūri standartiškai: kokia
yra mūsų statistika, kiek procentų tokių verslų gražina paskolas. Jei klientas
ateina su nauju nestandartiniu sprendimu ir prašo paskolinti tris – penkis milijonus,
tikėtina, kad bankas sakys: „Labai faina, bet mes tokios patirties neturime,
negalime pamatuoti rizikos.“ Tokia įmonė, tikėtina, atsidurs pas būsimą angelą,
kuris ne tik turi pinigų, bet taip pat gerai supranta tą sritį, gali pabūti
mentoriumi, padėti bendrovei užaugti. Bankai gal stengiasi padėti skolininkams,
bet turi mažiau galimybių, o angelai su savo investicijomis elgiasi kaip
sodininkai: geni, žiūri, kad užtektų šviesos ir šilumos.
Pagavau.
Tačiau toks angeliškas sodininkas juk gali norėti tiesiog nupirkti tą užsimezgantį
verslą, tapti jo savininku ir pasamdyti įkūrėją vadovu.
Inga: Taip būna. Pavyzdžiui,
Tomas Andrejauskas, buvęs Swedbank
vyriausias ekonomistas, tapo verslo angelu, investavo į ProBioSanus. Jis ten buvo ne vienintelis verslo angelas, atėjo su
keletu kolegų. Jie kartu investavo, ir jis tapo, iki tam tikro laiko, įmonės
vadovu.
Tai
įvyko atvirkščiai? Maža
to, kad žmogus davė tris – penkis milijonus, tai dar turėjo ir pats eiti
direktoriauti?
Inga: Čia susitarimo
dalykas. Kiekvienas atvejis labai skirtingas. Investuotojas gali tapti vadovu,
valdybos nariu.
Dovydas: Jūs, Ignai, kalbėjote
apie buyoutą, įmonės akcijų išpirkimą
iš esamų savininkų...
Nes jiems niekas neskolina.
Inga: Galiu duoti kitą
pavyzdį. Putokšnis per krizę padarė
neteisingų investicijų, ir įmonė būtų bankrutavusi, bet nutiko taip, kad į ją
nutarė investuoti LitCapital. Jis
matė, kad įmonė turi galimybių, jei investuos į tam tikrą įrangą, plės rinkas,
keis vadovybę.
Dovydas: Angelas
neišperka įmonės, norėdamas palikti valdymo komandai pakankamai motyvacijos.
Jis tikisi, kad verslo įkūrėjai, bent per pirmuosius trejus metus, iki
pirmosios vadybos krizės, padarys viską, kad jų kūdikis išgyventų ir pastūmės
verslą gerokai pirmyn. Gali atsitikti, kad po trejų – penkerių metų tie žmonės
perdegs ir norės parduoti savo įmonės dalį. Reikės keisti valdymo komandą. Taip
atsitinka.
Inga: Būna ir tokių
pavyzdžių, kad pats vadovas išsiperka akcijas iš angelų. Tokiam tikslui net
bankas gali jam paskolinti lėšų.
Ar
sutiktumėte, kad rizikos kapitalo rinkoje yra daugiau erdvės lošimui? Čia viskas
greitai keičiasi, dalyvių daug, jų svoriai nevienodi, motyvai ir siekiai
skiriasi. Svarbu pastebėti galimybę ir ja pasinaudoti. Norint suaktyvinti tokią
rinką, žūtbūt reikia privilioti naujų lošėjų, tačiau ne visi linksta į lošimus,
todėl rizikos kapitalo rinkos plėtrai ir ieškoma viešųjų struktūrų pagalbos.
Inga: Ir sutinku, ir
nesutinku. Rizika investuojant į verslą yra panaši, ar jūs investuosite vienas
asmeniškai, ar su fondu, ar per fondą. Plėsti rinką reikia dėl to, apie ką
kalbėjome anksčiau: daugelis įmonių išbando visus finansavimo paieškos kelius
ir negauna lėšų iš niekur kitur, kol į jas neinvestuoja rizikos kapitalo
fondai. Šiandien mes turime virš trisdešimties tokių įmonių, kurioms gan
neblogai sekasi. Taip, dalis jų investuotojams grąžos neatneš. Normalioje
rinkoje silpniausi žūva. Tačiau likusios įdarbina žmones, vysto tam tikrus
sektorius, moka mokesčius, jei norite skambių žodžių. Jų šiandien neturėtume,
jei ta ekosistema nesivystytų.
Koks
yra tipiškas rizikos kapitalistas?
Dovydas: Dažniausia, tai –
žmogus, kuris sėkmingai pardavė savo verslą ar jo dalį. Jis šiek tiek
investuoja į saugias turto klases, bet jausdamas rizikos apetitą, jis nori
toliau dalyvauti versle, tik iš kitos pozicijos.
Inga: Nebenori kasdien
eiti į darbą, bet nori dirbti valdyboje, strategiškai vertinti komandą.
Tai
ką jam tuomet daryti?
Inga: Kreiptis į
Arvydą Strumskį, papasakoti, kiek turi lėšų, kokį rizikos apetitą, į kokias
sritis norėtų investuoti. Angelų fondas dažnai turi numatęs tris ar keturias
įmones, kurioms neranda angelų. Jie net rengia tokius renginius, į kuriuos
kviečia potencialius angelus, o įmonių vadovai pristato savo bendroves ir savo idėjas.
Dovydas: Investuotojui
reikia apsispręsti, o jis nori. Jis gali investuoti vienas, su draugais greta
fondo arba per fondą.
Investavus
į fondą, lieka laukti laiškų.
Inga: Taip, tuomet
netenka rūpintis teisiniais dalykais. Pasirašote investicinę sutartį ir kas
ketvirtį gaunate ataskaitą.
Kokio
dydžio yra fondų valdymo mokesčiai?
Inga: Įvairūs.
Priklauso nuo to, kiek pelno uždirba investuotojai. Jei tik susigrąžina įdėtas
lėšas, vienas tarifas, jei uždirba pirmąjį pelno lygį – kitas ir taip toliau.
Pasakykite
bent porą skaičių: minimumą ir maksimumą.
Dovydas: Yra du
mokesčiai: sėkmės ir administravimo. Administracinis mokestis, priklausomai nuo
fondo dydžio, gali būti nuo vieno iki penkių procentų nuo vertės, o sėkmės
mokestis – nuo penkių iki dvidešimt penkių procentų nuo prieaugio.
Warrenas
Buffettas, atrodo, laimės milijoną dolerių iš lažybų, kurias sukirto 2007-aisiais
su Protégé Partners, statydamas, kad rizikos fondų
indeksas per dešimtį metų neaplenks paprasčiausio visiems prieinamo S&P
500. Taigi,
investuotojai su rizikos apetitu uždirbo mažiau.
Inga: Tai dėl
akumuliacijos. Yra labai skirtingų rinkos dalyvių, kai kurie nutempia vidurkį
žemyn. Turime ir labai blogų, ir labai gerų fondų.
Negaliu
susilaikyti darsyk nepalyginęs šios srities su lošimo namais. Tikimybė uždirbti
yra mažesnė, tačiau vilioja maža tikimybė išlošti daug. Reikia pasirinkti
sėkmingą fondą, sėkmingą investiciją, kitaip rezultatas nuvils.
Dovydas: Lošimo namuose
jūs rizikos nevaldote, o patyrę investuotojai sugeba atpažinti laiminčias komandas.
Nevykę
investicijos lieka nevykėliams, o patyrę investuotojai su gera uosle susižeria
sėkmę. Gal tai panašu į sporto lažybas?
Dovydas: Tai panašiau į patį
sportą, kad ir į bėgiojimą. Kuo daugiau treniruojiesi, tuo greičiau nubėgsi
maratoną. Taip pat treniruojami ir investiciniai galvos raumenys.
Ačiū,
lekiu treniruotis.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą